septembre 03, 2010
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Messages |
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philippe
Messages:26
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| 19/09/2009 20:51:03 |
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Passer de consultant technique (6 ans ABAP) à consultant fonctionnel ?
une société me propose de faire une formation de 5 semaines.
qui aurait fait une formation récemment de fonctionnel.
est ce que je vais galérer longtemps ? et puis sans 2 ans d'experience .....
des avis ?
merci
P.
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jfo
Messages:1741
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| 21/09/2009 9:52:07 |
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| bah cela dépend du domaine et de tes affinités pour, mais je dirais que c'est plutot une bonne idée et au pire tu ne feras qu'améliorer ton profil technique avec un vernis fonctionnel |
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webmaster du site (C'est moi le chef ici, pas cette crevure de Celdron)
Mon site web perso à wouam.
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CAL_DE_TER
Messages:107
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| 23/09/2009 18:27:21 |
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Bonjour,
Je me permets d'apporter un complément : c'est effectivement intéressant de passer de consultant technique à consultant fonctionnel, et effectivement une formation de plusieurs semaines devrait permettre de maîtriser les principales fonctionnalités d'un ou plusieurs modules voir le paramétrage.
Mais le métier de consultant fonctionnel repose sur plusieurs bases qu'il convient de possèder :
1 - La gestion de projet ;
2 - La connaissance du métier et/ou secteur du ou des modules choisis ;
3 - La connaissance de l'outil (et qui ne s'acquière pas en quelques semaines - chaque sous module possède des centaines de processus et des centaines de transactions) ;
4 - La maîtrise des techniques de management.
En conclusion, avant d'évoluer, il faut certainement envisager deux types de formation : métier et outil.
Restant à votre disposition,
Cordialement. |
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jfo
Messages:1741
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| 24/09/2009 14:19:24 |
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| je ne suis pas d'accord ! les points 1 et 4 sont des assets mais pas obligatoire.... La gestion de projet peut etre délégué à un solution architect ou un chef de projet technique aussi bien que métier... En général une personne qui a la double compétence (voir la triple) |
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Mon site web perso à wouam.
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CAL_DE_TER
Messages:107
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| 24/09/2009 14:34:24 |
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Bonjour,
Je me suis mal exprimé : quand je parle de gestion de projet cela recouvre les différentes phases d'un projet de l'expression de besoin au post-démarrage et comprenant la conception générale et détaillée, la réalisation (développement ou paramétrage), les recettes unitaires et d'intégration, les reprises de données et le démarrage.
Par rapport à la question qui est posée, je pense que le point 1 est en général maitrisé après quelques années d'expériences. J'ai surtout voulu insister sur le fait qu'un consultant fonctionnel dans le monde de l'ERP doit réunir une double compétence (voir triple) : compétence métier (on ne s'impovise pas trésorier d'entreprise par exemple ...) et compétence technique à travers la connaissance de l'outil.
Enfin, pour terminer, j'ai eu l'occasion de former des consultants développeurs afin qu'ils deviennent consultants fonctionnels et cela a pris plusieurs mois.
En espérant avoir été plus clair.
Cordialement. |
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jfo
Messages:1741
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| 24/09/2009 16:36:29 |
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| niquel ! tu as été niquel et très complet. Merci pour ta contribution |
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BAKI
Messages:59
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| 30/09/2009 10:45:48 |
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J'ai fait des études de compta-gestion(maseter) et travaillé plusieurs années avant de me reconvertir comme consultant sap finances.
Ce que je peux dire, c'est que lorsqu'un Abapeur se reconverti en fonctionnel dans des métiers comme la Finance il lui est très difficile de pouvoir tenir une discussion approfondie avec un chef comptable par exemple. Il est donc peu crédible.
Sur des modules comme SD cela est cependant possible mais sur CO ou FI où l'expérience métier est primordial. On ne peut pas comprendre des normes ifrs et leur différence avec les normes françaises en qq mois. C'est impossible!!!! |
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Saperman
Messages:66
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| 30/09/2009 11:37:33 |
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D'après mon expérience personnelle, il vaut mieux être un mauvais consultant fonctionnel qu'un bon consultant technique !
- C'est mieux facturé donc mieux payé.
- Il y a en France un vrai mépris pour la technique ( la preuve : dans les CV tout le monde est responsable de qqchose).
- dans un projet, le leadership est toujours pris par les fonctionnels.
Ma réponse est peut-être un peu exagérée, mais vraie.
Donc mon conseil : fonce et accepte.
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jahblo
Messages:114
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| 12/11/2009 17:22:26 |
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Mon rêve ... :-)
Mais bon je n'ai qu'une année d'expérience moi :'( |
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Si tu sais pas où tu vas, regardes d'où tu viens. |
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ecir
Messages:213
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| 25/01/2010 11:27:05 |
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Posté par BAKI on 30/09/2009 10:45:48
J'ai fait des études de compta-gestion(maseter) et travaillé plusieurs années avant de me reconvertir comme consultant sap finances.
Ce que je peux dire, c'est que lorsqu'un Abapeur se reconverti en fonctionnel dans des métiers comme la Finance il lui est très difficile de pouvoir tenir une discussion approfondie avec un chef comptable par exemple. Il est donc peu crédible.
Sur des modules comme SD cela est cependant possible mais sur CO ou FI où l'expérience métier est primordial. On ne peut pas comprendre des normes ifrs et leur différence avec les normes françaises en qq mois. C'est impossible!!!!
Bonjour BAKI,
Excellente réponse. Je me demande même si je ne t'ai pas formé au mois de Septembre, du côté de Poitiers?
Il est très fréquent que des abapeurs deviennent consultants fonctionnels. Je le recommande même pour ceux qui ont plus de 5 ans d'ABAP.
Et le problème de la connaissance métier est primordiale.
A plus,
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Indépendant, mais dépendant des clients
Savoir faire et faire savoir, tout le temps |
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